広報体制コンサルティングPr capability consulting

客観的データに基づく広報体制・
危機管理体制強化のサポート

独自開発した「広報オクトパスモデル」「危機管理ペンタゴンモデル」による調査を行い、

広報体制・危機管理体制を診断。

客観的データに基づく広報力・危機管理力向上のコンサルティングを提供します。

サービスの概要

数値化から導いた、確かな改善プランをご提案

企業の広報力や危機管理力を向上させるためには、やみくもに取り組むのではなく、
各企業・団体に固有な課題を発見し重点的に強化する取り組みが必要です。
当社では、社内の「企業広報戦略研究所」が独自開発したモデル「広報オクトパスモデル」や、
大学との共同研究に基づく「危機管理ペンタゴンモデル」を活用。
客観的なデータに基づき全体平均や業界平均と比較することで、広報力・危機管理力の課題を分析します。
さらに、広報活動やクライシス発生時のコンサルティング経験を持つ担当者が、
実務経験に基づき実効性の高い広報体制・危機管理体制強化のサポートを行います。

企業広報力調査

電通PRコンサルティング内の「企業広報戦略研究所」が独自開発した「広報オクトパスモデル」により、「情報収集力」「情報分析力」「戦略構築力」「情報創造力」｢情報発信力｣「関係構築力」「危機管理力」「広報組織力」の8つの軸から、企業の広報力を上場企業の平均や業界平均と比較。広報活動の体制の課題を客観的に明らかにします。
危機管理力調査

「企業広報戦略研究所」が東京大学大学院情報学環総合防災情報研究センターとの共同研究に基づき開発した「危機管理ペンタゴンモデル」によって危機管理の体制を診断。「予見力」「回避力」「被害軽減力」「再発防止力」「リーダーシップ力」の5つの軸から、危機管理の課題を明確化します。
企業広報体制構築コンサルティング

「企業広報力調査」「危機管理力調査」によって抽出された課題に基づき、実務経験も踏まえながら広報力及び危機管理力強化の改善プランをご提案させて頂きます。
広報人材評価調査

広報人材育成を、より効果的・効率的に行っていくために、広報オクトパスモデル理論に基づいた人材評価を行います。上司の評価と本人の自己評価との違いが設問ごとに見える化されるため、「本人は取り組んでいると思っていても、上司が評価していないポイント」なども詳細に把握できます。