サービス資料
IRwith PR
個人投資家の存在感が高まる中、IR・広報活動の成果をどう測定し戦略につなげるかは重要な課題です。 本資料では、報道露出やリーチデータと投資情報サイトのトラフィックデータを組み合わせた分析により、従来つかみにくかった「個人投資家の反応」を可視化する新サービス 「IRwith PR」 を紹介します。 資料を通じて、個人投資家対策の意義や最新動向、効果測定の仕組み、競合比較や注目タイミングの把握方法を理解できるほか、レポートイメージや費用の目安、オプション内容まで具体的に確認いただけます。IR・広報活動を客観的に評価し、戦略立案に役立てたい方に最適な資料です。 (全29ページ) 小さなことでもお気軽にご相談ください。
「デジタルPR」サービス紹介資料
デジタルを起点に、生活者の声や社会で話題になっているテーマを捉え、デジタル広告、インフルエンサー活用、LP・Web制作、イベントやマスメディアとの連携まで一気通貫で支援。 電通PRコンサルティングが提供する「デジタルPR」のケイパビリティを、戦略立案からコンテンツ制作・実行まで体系的にまとめた資料です。 デジタル領域におけるPRの考え方や支援内容を、具体的なフレームや事例とともに掲載しています。 今後のプロジェクトのヒントに、まずは資料をご覧ください。 (全40ページ)
グローバルPR支援サービス
電通PRコンサルティングのグローバルPR支援は、国や地域ごとのPR環境や文化的背景の違いを踏まえた戦略立案と、確実な実行力を強みとしています。 海外市場への進出を目指す日本企業、ならびに日本市場への参入を図る海外企業に対し、それぞれのニーズに応じた広報・コミュニケーション支援を提供しています。 また、デジタル技術やSNSの急速な進化によって大きく変容するPR環境にも対応し、戦略設計から実行、効果測定に至るまで一貫して支援する、ワンストップ型のPRソリューションをご用意しています。 (全44ページ)
メニュー資料 (ソーシャルリスニング・ソーシャルハンティング)
ソーシャルメディアの投稿分析の狙いは、自社イメージの把握や広報・PRのプランニングのヒント探し、リスクの早期発見など多岐にわたります。 電通PRコンサルティングは、「ソーシャルハンティング」と「ソーシャルリスニング」という2つの分析手法を使って、コミュニケーションのプランニングから評価までサポートいたします。 手法の詳細や活用の流れ、納品イメージについては資料をダウンロードしてご確認ください。 (全11ページ)
ファクトブック制作サポート
ファクトブックとは、企業活動・商品特徴についてファクト(事実)を多面的にまとめた資料のこと。企業商品を 「深掘りし、多様な切り口から伝えること」 に役立ちます。 電通PRコンサルティングは、広報・PRの視点で企業・商品の魅力を引き出すファクトブックの制作をサポートいたします。 制作スケジュールや費用イメージをお知りになりたい方はこちらの資料をダウンロードしてご確認ください。 (全6ページ)
電通PRコンサルティング 企業広報戦略研究所 非財務クロスバリューモデル
新NISAや、上場企業への開示が義務付けられたことにより注目の集まる「非財務情報」。 電通PRコンサルティング内の企業広報戦略研究所(以下、C.S.I.)は、近年、脚光を浴びている「PBR」や「株価」との関係性を深耕するために、コーポレートファイナンス・ESGの専門家監修の下、個人投資家を対象に調査を実施。 広報活動によるステークホルダーとの対話・協働で、「なにを」「どのように」コミュニケーションできれば、企業価値を高めることができるか、コミュニケーション観点で企業価値向上に寄与する情報を明らかにしました。 (41ページ)
広報リテナーサポート・ プログラム
電通PRコンサルティングの「広報リテナーサポート・プログラム」は広報・PR活動におけるプレスリリース等の情報発信力を徹底的に強化します。 60年以上培った圧倒的なリレーションやノウハウを武器に、メディア視点(生活者視点)に立った情報作成力・情報発信力を強力にサポート。 貴社の広報スキルの底上げや自走できる体制づくりにも貢献します。 (全28ページ)
広報スキルアップのための 研修プログラム
電通PRコンサルティングでは、新任担当者の基礎固めから、経営層向けトレーニングまで、実務に直結する広報・PR研修を体系的にご提供しています。 ■ メディアリレーションズ強化 – 記事化されやすいプレスリリース作成法 – メディアニーズを踏まえた取材対応 – トップ・役員向けメディアトレーニング – 個別インタビュー実践演習 ■ 危機管理・クライシス対応 – 不祥事発生時の初動対応と原則 – レピュテーションを守る広報戦略 – 危機管理広報セミナー – 本番さながらの緊急記者会見トレーニング ■ PR効果測定・KPI設計 – PR効果測定の最新トレンド – KPI設定の考え方と設計手法 – 広報活動の改善につなげる測定フレーム ■ PR思考・情報クリエイティブ – PR思考セミナー/ワークショップ – C→PESOプランニング – イシュー発掘ワークショップ オンライン/オフライン対応、企業課題に合わせたカスタマイズも可能です。 広報力を“成果につながる武器”へ。 ぜひ資料をダウンロードのうえ、詳細をご確認ください (全12ページ)
トップコミュニケーション ・プログラム
トップ交代/新社長就任は、ステークホルダーやメディアに対して企業の主力商品・サービス、そして新社長の「次の一手」を発信するチャンスです。 電通PRコンサルティングでは、PRの観点から“伝わり響く”次の一手をメッセージしていくためのトップコミュニケーションを各種ご提供しています。 当社では毎年数多くのトップの皆様のサポートを行っております。 ぜひ一度、お問い合わせください。
ノウハウ資料
成長フェーズ別 広報ソリューションガイド ~広報部の立ち上げ方~
「広報って、何から始めてどうやって継続させていくの?」 そんなお悩みに応える、広報ソリューションガイドです。 企業の創業期から上場期まで、企業の成長ステージに応じた広報の役割と取り組み方を、解説しています。 広報の立ち上げで直面しがちな「3つの壁」への対処法から、戦略的PRの設計、さらには上場準備に必要なナラティブづくりなど、段階ごとに変化する広報の役割と、各フェーズで取り組む広報活動のポイントをご紹介します。 (全27ページ)
PR IMPAKT® チェックシート
PRIMPAKTは、「メディアが報道したくなるポイント」を電通グループ独自で分析し、6つの視点でまとめたものです。 「発信する情報がメディアに報じてもらえるか?」 「どのような要素を加えればニュースになるか?」などを考える際のヒントとなるスキームです。 電通PRコンサルティングでは、独自のメソッド・フレームワークに加え、60年以上の実務経験で蓄積されたノウハウに基づくPR、広報のサポートを行っています。 PR・広報活動に関するご質問/ご相談など、お気軽にお問合せ下さい。
広報計画カレンダー2026
【2026年1月更新】 電通PRコンサルティングオリジナル「広報計画カレンダー」は、企業の広報活動の指針やスケジュールをカレンダー形式で入力し、戦略的・計画的な活動を実施するためのシートです。ぜひご活用ください。 電通PRコンサルティングでは、独自のメソッド・フレームワークに加え、60年以上の実務経験で蓄積されたノウハウに基づく PR、広報のサポートを行っています。 PR・広報活動に関するご質問/ご相談など、お気軽にお問合せ下さい。
KPIを味方にする PR/広報の目標設定方法
PR/広報の KPI 設定は、 「分かりやすい数字で測れない」 「自社ではコントロールできない部分でKPI の達成がかなわない」… こんな悩みから、KPI 設定を敬遠してしまうという広報担当者も多いのではないでしょうか。 そんな課題や問題点にお応えし、KPI を味方につける2つのメソッド 「KPIピラミッド」と「KPTフレーム」をご紹介します。 (全19ページ)
広報・PRの効果測定とは? ~広報効果測定の3つのワナ~
広報の効果測定、様々なデータが溜まっていくけれど、いったいどうしたら…?とお悩みの広報担当者は多いのではないでしょうか。 KPI設定の難しさなど、多くの課題がある広報・PRの効果測定。 陥りがちなワナについて解説し、それを回避するためのヒントをまとめました。 (全44ページ)
メディアリレーションズ ~メディアとの良い関係の築き方~
メディアリレーションズとは、主要なメディアの記者や編集者と良好な関係性を構築し、“あの手・この手”の様々な情報開示活動を通じてその関係性を拡充・維持し、さらには良好な露出を獲得していくことです。企業や団体のPR活動の核 (あるいはベース) として位置づけられます。 本資料では、メディアリレーションズ構築の基本の「き」と、そしてこれから取り組むには何から始めたらよいかをご紹介しています。 (25ページ)
メディアが記事にしたくなる プレスリリース作成のコツ
プレスリリースを配信したら終わり、になっていませんか? プレスリリースの基本的な理解から、もっとメディアが「記事にしたくなる」プレスリリースにするためにどんなことに気を付けたらよいか、また、広報担当者の必須スキル「メディア視点」とは? プレスリリース作成に必要な基礎知識やコツをご紹介します。 (全25ページ)
レポート
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