18歳人口の減少が続く中で、大学進学率は上昇傾向にあり、進学希望者そのものが急減しているわけではありません。しかし、大学数と志願者数のバランスの変化により、昨今は都市部の私立大学でも定員充足が難しい状況も見られます。
そのような環境下では、「大学間競争」という単純な構図だけではなく、いかに“検討の土俵”に上がれるかが重要な論点となっています。
偏差値やブランド認知が依然として重要であることは事実です。しかし同時に、「どのような教育を行い、社会にどのような価値を提供しているのか」という大学の姿勢や実態が明確に伝わっていなければ、持続的な志願形成にはつながりません。
電通PRコンサルティングは、教育機関特有の構造や多様なステークホルダーを踏まえ、大学の価値を戦略的に可視化する大学広報・教育機関PRを設計・実行します。
大学広報・教育機関PRは、大きく「大学広報(中長期的なブランド形成)」と「入試広報(単年度の入学者募集活動)」に分けて捉えることができます。
大学広報は、大学の理念や社会的価値を伝え、信頼とブランドを形成する活動です。一方、入試広報は志願者獲得を目的とした実務的施策が中心となります。
電通PRコンサルティングは、大学・教育機関が「いま社会に提供している価値」を言語化し、それを軸に広報の支援を行います。教育方針や学びの特徴、学生への向き合い方などを一貫したメッセージとして構築することで、大学広報・教育機関PRの土台を整えます。
大学広報の延長線上に、入試広報があります。
入試広報は単年度の志願者獲得を目的とする活動ですが、その土台となるのは、大学がどのような教育機関であるかという社会的理解です。
現実として、受験生の入学意向形成において偏差値や知名度が大きな影響を持つことは否定できません。しかし、偏差値のみを軸とした選択は流動的であり、継続的な志願形成やブランド形成にはつながりにくい側面もあります。
だからこそ、時間をかけて、学生や保護者、高校教員などのステークホルダーに対し、「偏差値だけではない大学の価値」を伝え続ける視点が重要になります。
電通PRコンサルティングは、認知から理解、共感へと段階的につながる設計を行います。大学案内やウェブサイト、オープンキャンパス、プレスリリースなど、接点ごとの役割を整理し、大学像が分断されない広報活動を支援します。
大学広報・教育機関PRでは、理念や方針を語るだけでなく、実際の取り組みを通じて「体感できる」コンテンツが重要です。
電通PRコンサルティングは、大学の特徴を生かしたコンテンツ開発と、それをニュースとして伝える設計を行い、学内外への波及を図ります。
大学広報・教育機関PRは、短期的な話題づくりではなく、長期的に信頼を積み重ねていく視点が重要です。
一方で、入試広報においては単年度ごとの成果が求められる現実もあります。だからこそ、短期的な成果と中長期的なブランド形成の双方を見据えた広報設計が必要です。
学内での理解浸透と、学外での認知形成を両立させることで、大学は「選ばれる教育機関」としての立ち位置を確立していきます。
電通PRコンサルティングは、大学・教育機関の実情に寄り添いながら、広報の設計から実行までを一貫して支援します。
株式会社バンダイ
武蔵野大学
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