コーポレート・コミュニケーション

「広報って、何から始めてどうやって継続させていくの？」 そんなお悩みに応える、広報ソリューションガイドです。 企業の創業期から上場期まで、企業の成長ステージに応じた広報の役割と取り組み方を、解説しています。 広報の立ち上げで直面しがちな「3つの壁」への対処法から、戦略的PRの設計、さらには上場準備に必要なナラティブづくりなど、段階ごとに変化する広報の役割と、各フェーズで取り組む広報活動のポイントをご紹介します。   （全27ページ）

新NISAや、上場企業への開示が義務付けられたことにより注目の集まる「非財務情報」。 電通PRコンサルティング内の企業広報戦略研究所（以下、C.S.I.）は、近年、脚光を浴びている「PBR」や「株価」との関係性を深耕するために、コーポレートファイナンス・ESGの専門家監修の下、個人投資家を対象に調査を実施。 広報活動によるステークホルダーとの対話・協働で、「なにを」「どのように」コミュニケーションできれば、企業価値を高めることができるか、コミュニケーション観点で企業価値向上に寄与する情報を明らかにしました。 （41ページ）

電通PRコンサルティング独自のメディア露出フレームワーク、“PR IMPAKT®”、“パブリシティチェッカー”、“マルチコンテクストポートフォリオ”をご紹介します。 ダウンロードして直接書き込めるPowerPoint版と、記入例（PDF）をダウンロードいただけます。 情報発信前のチェックに、ぜひご活用ください。 電通PRコンサルティングでは、独自のメソッド・フレームワークに加え、60年以上の実務経験で蓄積されたノウハウに基づくPR、広報のサポートを行っています。 PR・広報活動に関するご質問/ご相談など、お気軽にお問合せ下さい。

「危機管理広報」とは、企業の姿勢や方針、対応を社内外に発信することで、企業へのダメージを最小限に抑える活動のことです。 不祥事が経営に与える影響は大きく、具体的には売り上げ減少や株価下落、法的責任の発生、社会的信頼・レピュテーションの低下などが挙げられ、危機管理、いわゆるリスクマネジメントは重要な経営課題ともいえます。 電通PRコンサルティングは、半世紀以上にわたり危機管理広報のサポートを手がけています。経験に基づいた知見に加え、多様なステークホルダーの視点から世の中の変化を捉える力を武器に、総合的な「危機管理広報プログラム」をご提供しています。 （全19ページ）