こんな課題はありませんか?

課題
  • 広報人材がなかなか育たない
  • スキルが属人化し、社内・組織内で継承されない
  • 広報スキルを体系的に学ぶ機会がない
  • 研修内容と実務の間にギャップを感じている
  • パーパスや理念が社内でうまく共有できていない

電通PRコンサルティングの

広報・PR研修/ワークショップ
実務に活用できる広報・PR研修/ワークショップを提供します。
講義形式の研修から、現場での思考や判断力を培うワークショップまで、目的に応じて幅広く対応します。

サービスの特長

貴社のニーズに応じて、新任者向けからエキスパート向けまで、幅広いプログラムをご用意しています。

01

実務視点のプログラム

教科書的な理論ではなく、現場で直面する課題を題材にしたプログラムです。日々の業務に即した内容のため、受講後すぐに実務で活用できます。

02

参加型・対話型の進行

講義形式だけでなく、ディスカッションや演習を取り入れたプログラムもご用意しています。参加者自身が考え、言語化するプロセスを通じて理解を深め、思考力を高めます。

03

企業課題に合わせたカスタマイズ

業界特性や組織の状況を踏まえ、研修内容をカスタマイズします。一般論に終わらせず、貴社の広報課題に合わせて学べるため、実務に活用しやすいのが特徴です。

04

階層・役割に応じた設計

新任者向け基礎研修からマネジメント職向け研修、さらには経営層向けのトレーニングまで、職階や役割に応じて設計します。立場ごとに求められる視点や領域を整理し、組織全体の広報力の底上げを図ります。

サービスメニュー

インターナル・コミュニケーションのワークショップ

インターナル・コミュニケーションのワークショップ

インターナル・コミュニケーションは、パーパスなどの理念を起点に、組織の課題や目標を共有し、日々の行動や意思決定につなげるための経営基盤です。
このワークショップでは、対話や演習を通じて個々の考えを言語化し、部署や立場を超えた共通認識と判断の軸を整理します。これにより、平常時はもちろん、危機や変革の局面においても、組織が迷わず、一貫した判断とコミュニケーションを迅速に行える状態を目指します。

ビジョン・クエスト

ビジョン・クエスト

ビジョン・クエストは、パーパスなどの理念体系を自分ごととして捉え直すために、視覚に障害のあるブラインド・コミュニケーターと共に、視覚情報をあえて使わずに対話する「ブラインド・コミュニケーション」の手法を取り入れたワークショップです。視覚に頼らない対話を通じて、先入観や立場を取り払いながら、自分や組織がこれまで何を大切にしてきたのか、そしてこの先どうありたいのかを言葉にしていきます。

トップコミュニケーショントレーニング

トップコミュニケーショントレーニング

トップコミュニケーショントレーニングは、経営層やリーダーの組織内外における発信を見直し、伝える力を磨くプログラムです。具体的な場面を想定し、「何を言うか」「どう伝えるか」「どう見せるか」という観点から、トップのプレゼンスを高めるためのコミュニケーションを支援します。

鬱憤構文®ワークショップ

鬱憤構文®ワークショップ

鬱憤構文®ワークショップは、企業やブランドのPRアイデアを考えるための出発点となる課題を発見する体験型ワークショップです。日常の中にある不満や違和感、モヤモヤといった感情を「鬱憤構文®カード」を用いて言語化・整理し、企画アイデアやコミュニケーションの新たな視点・テーマを見つけていきます。

広報トレーニング・セミナー(各種)

広報トレーニング・セミナー(各種)

広報トレーニング・セミナーは、広報担当者が日々の業務を進める上で必要となる基礎力や実践力を高めていくための各種プログラムです。PR思考、アイデア考案、メッセージ設計、情報発信設計、メディア対応、SNS活用など、現場で直面するテーマを取り上げ、演習やケースを交えながら行います。実際の業務を想定しながら考えることで、日常の広報活動に生かせる考え方や視点を広げ、深めていきます。

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よくあるご質問

Q

一般的な広報研修と何が違うのですか?

A

一般的な研修が知識や手法のインプットに重きを置くのに対し、当社の研修・ワークショップは日々の広報業務に生かせる考え方や判断力を重視しています。現場で直面する課題を題材に、実務に直結する思考を学ぶことができます。

Q

広報経験が浅いメンバーでも参加できますか?

A

はい、参加できます。基礎知識やスキルに応じて、内容のアレンジが可能です。経験の浅い方には考え方の土台づくりを、経験者には自身の判断や対応を見直す機会として、参加者それぞれが気づきを得ることができます。

Q

座学中心のセミナー形式ですか?

A

座学だけでなく、対話やワークを取り入れることで、参加者自身が考え、言語化するプロセスを重視しています。一方で、目的や参加者の状況に応じて、座学中心の設計も可能です。いずれの場合も、実務で活用できる考え方や視点を広げ、深めることを目的としています。

Q

自社の広報課題に合わせた内容にカスタマイズできますか?

A

はい、可能です。業界特性や貴社の状況から、現在抱えている課題をヒアリングし、具体的な広報活動に合わせた内容にカスタマイズすることができます。

Q

研修の成果はどのように生かせますか?

A

研修で得た気づきやスキルは、日々の広報活動や社内外のコミュニケーションに活用できます。個人のスキル向上だけでなく、チーム内での認識や言語をそろえることで、広報活動全体の質を底上げする効果が期待できます。

関連資料

広報スキルアップのための 研修プログラム

電通PRコンサルティングでは、新任担当者の基礎固めから、経営層向けトレーニングまで、実務に直結する広報・PR研修を体系的にご提供しています。 ■ メディアリレーションズ強化 – 記事化されやすいプレスリリース作成法 – メディアニーズを踏まえた取材対応 – トップ・役員向けメディアトレーニング – 個別インタビュー実践演習 ■ 危機管理・クライシス対応 – 不祥事発生時の初動対応と原則 – レピュテーションを守る広報戦略 – 危機管理広報セミナー – 本番さながらの緊急記者会見トレーニング ■ PR効果測定・KPI設計 – PR効果測定の最新トレンド – KPI設定の考え方と設計手法 – 広報活動の改善につなげる測定フレーム ■ PR思考・情報クリエイティブ – PR思考セミナー/ワークショップ – C→PESOプランニング – イシュー発掘ワークショップ オンライン/オフライン対応、企業課題に合わせたカスタマイズも可能です。 広報力を“成果につながる武器”へ。 ぜひ資料をダウンロードのうえ、詳細をご確認ください (全12ページ)

トップコミュニケーション ・プログラム

トップ交代/新社長就任は、ステークホルダーやメディアに対して企業の主力商品・サービス、そして新社長の「次の一手」を発信するチャンスです。​ 電通PRコンサルティングでは、PRの観点から​“伝わり響く”次の一手をメッセージしていくためのトップコミュニケーションを各種ご提供しています。​ 当社では毎年数多くのトップの皆様のサポートを行っております。​ ぜひ一度、お問い合わせください。​​

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