電通PRコンサルティングの
「KPI設計」「定量・定性評価」「成果の可視化」「改善示唆」を支援。貴社の課題に応じて伴走します。
電通PRコンサルティングは広報・PR効果測定の専門部署を有します。メディア分析、SNS分析、IR分析、インサイト分析などの領域に精通したスタッフが高い専門性でサポートします。
「PRism Insight」をはじめ、当社が独自開発した分析メソッドや評価軸により、単なる数値集計ではなく、ニーズに合わせた過不足のないレポーティングを実現します。
経験を通して得られたメソッドにより、集計データのみならず、生活者インサイト・世論構造・反応要因の可視化によって現実的な示唆を抽出します。
フォームより必要事項をご入力の上お問い合わせください。
確認後、担当者よりご連絡いたします。
課題やご要望、現在の状況をヒアリングし、支援内容の方向性を整理します。
ヒアリング内容を基に、最適な支援プラン・進行スケジュール・お見積もりをご提示します。
内容・条件にご同意いただけましたら、ご発注となります。その後、プロジェクト体制を構築し、具体的な進行を開始します。
広報・PRの効果は本当に測定できるのでしょうか?
全てを数値化することは難しいものの、目的に応じた指標を設定することで、効果を可視化することは可能です。露出量だけでなく、内容の質や反応、理解の深まりなどを組み合わせて評価します。
広告効果測定とは何が違いますか?
広告効果測定が接触量やコンバージョンなどを中心に評価するのに対し、広報・PR効果測定では「どう受け取られたか」「どのように報じられたか」といった文脈や評価も重視します。定量と定性を組み合わせた分析が特徴です。
どのような指標(KPI)を設定するのですか?
認知拡大、理解促進、信頼形成など、広報の目的に応じて指標を設計します。露出件数や到達数に加え、報道内容の評価、SNSの反応、検索動向などを組み合わせ、目的に合ったKPIを設定します。
測定結果はどのように活用できますか?
結果を報告するだけでなく、次の施策改善につなげることを重視しています。何が機能し、どこに課題があるのかを整理し、広報戦略や発信内容の見直しに活用できる形でご提案します。
単発の測定だけでなく、継続的な評価も可能ですか?
はい、可能です。定点観測を行うことで、広報活動の変化や蓄積効果を把握できます。中長期の広報戦略検証や社内説明資料としても活用しやすい形で、継続的な測定・分析を支援します。
個人投資家の存在感が高まる中、IR・広報活動の成果をどう測定し戦略につなげるかは重要な課題です。 本資料では、報道露出やリーチデータと投資情報サイトのトラフィックデータを組み合わせた分析により、従来つかみにくかった「個人投資家の反応」を可視化する新サービス 「IRwith PR」 を紹介します。 資料を通じて、個人投資家対策の意義や最新動向、効果測定の仕組み、競合比較や注目タイミングの把握方法を理解できるほか、レポートイメージや費用の目安、オプション内容まで具体的に確認いただけます。IR・広報活動を客観的に評価し、戦略立案に役立てたい方に最適な資料です。 (全29ページ) 小さなことでもお気軽にご相談ください。
新NISAや、上場企業への開示が義務付けられたことにより注目の集まる「非財務情報」。 電通PRコンサルティング内の企業広報戦略研究所(以下、C.S.I.)は、近年、脚光を浴びている「PBR」や「株価」との関係性を深耕するために、コーポレートファイナンス・ESGの専門家監修の下、個人投資家を対象に調査を実施。 広報活動によるステークホルダーとの対話・協働で、「なにを」「どのように」コミュニケーションできれば、企業価値を高めることができるか、コミュニケーション観点で企業価値向上に寄与する情報を明らかにしました。 (41ページ)
PR/広報の KPI 設定は、 「分かりやすい数字で測れない」 「自社ではコントロールできない部分でKPI の達成がかなわない」… こんな悩みから、KPI 設定を敬遠してしまうという広報担当者も多いのではないでしょうか。 そんな課題や問題点にお応えし、KPI を味方につける2つのメソッド 「KPIピラミッド」と「KPTフレーム」をご紹介します。 (全19ページ)
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