「広報って、何から始めてどうやって継続させていくの？」 そんなお悩みに応える、広報ソリューションガイドです。 企業の創業期から上場期まで、企業の成長ステージに応じた広報の役割と取り組み方を、解説しています。 広報の立ち上げで直面しがちな「3つの壁」への対処法から、戦略的PRの設計、さらには上場準備に必要なナラティブづくりなど、段階ごとに変化する広報の役割と、各フェーズで取り組む広報活動のポイントをご紹介します。   （全27ページ）

PRIMPAKTは、「メディアが報道したくなるポイント」を電通グループ独自で分析し、6つの視点でまとめたものです。 「発信する情報がメディアに報じてもらえるか？」 「どのような要素を加えればニュースになるか？」などを考える際のヒントとなるスキームです。 電通PRコンサルティングでは、独自のメソッド・フレームワークに加え、60年以上の実務経験で蓄積されたノウハウに基づくPR、広報のサポートを行っています。 PR・広報活動に関するご質問/ご相談など、お気軽にお問合せ下さい。

【2026年1月更新】 電通PRコンサルティングオリジナル「広報計画カレンダー」は、企業の広報活動の指針やスケジュールをカレンダー形式で入力し、戦略的・計画的な活動を実施するためのシートです。ぜひご活用ください。 電通PRコンサルティングでは、独自のメソッド・フレームワークに加え、60年以上の実務経験で蓄積されたノウハウに基づく PR、広報のサポートを行っています。 PR・広報活動に関するご質問/ご相談など、お気軽にお問合せ下さい。

PR/広報の KPI 設定は、 「分かりやすい数字で測れない」 「自社ではコントロールできない部分でKPI の達成がかなわない」… こんな悩みから、KPI 設定を敬遠してしまうという広報担当者も多いのではないでしょうか。 そんな課題や問題点にお応えし、KPI を味方につける２つのメソッド 「KPIピラミッド」と「KPTフレーム」をご紹介します。   （全19ページ）

広報の効果測定、様々なデータが溜まっていくけれど、いったいどうしたら…？とお悩みの広報担当者は多いのではないでしょうか。 KPI設定の難しさなど、多くの課題がある広報・PRの効果測定。 陥りがちなワナについて解説し、それを回避するためのヒントをまとめました。   （全44ページ）

メディアリレーションズとは、主要なメディアの記者や編集者と良好な関係性を構築し、“あの手・この手”の様々な情報開示活動を通じてその関係性を拡充・維持し、さらには良好な露出を獲得していくことです。企業や団体のPR活動の核 （あるいはベース） として位置づけられます。 本資料では、メディアリレーションズ構築の基本の「き」と、そしてこれから取り組むには何から始めたらよいかをご紹介しています。 （25ページ）

プレスリリースを配信したら終わり、になっていませんか？ プレスリリースの基本的な理解から、もっとメディアが「記事にしたくなる」プレスリリースにするためにどんなことに気を付けたらよいか、また、広報担当者の必須スキル「メディア視点」とは？ プレスリリース作成に必要な基礎知識やコツをご紹介します。   （全25ページ）

電通PRコンサルティング独自のメディア露出フレームワーク、“PR IMPAKT®”、“パブリシティチェッカー”、“マルチコンテクストポートフォリオ”をご紹介します。 ダウンロードして直接書き込めるPowerPoint版と、記入例（PDF）をダウンロードいただけます。 情報発信前のチェックに、ぜひご活用ください。 電通PRコンサルティングでは、独自のメソッド・フレームワークに加え、60年以上の実務経験で蓄積されたノウハウに基づくPR、広報のサポートを行っています。 PR・広報活動に関するご質問/ご相談など、お気軽にお問合せ下さい。

情報が溢れかえる時代。​ 企業が良い評判や印象を獲得するために必要な情報のつくり方・届け方とは？​ 多種多様なメディアの特徴を正しく理解し、組み合わせるプランニングの手法をご紹介します。​ （全28ページ）

商品や企業の取り組みについて、メディアに新しい情報を簡潔に伝える「プレスリリース」に対し、「ファクトブック」は、プレスリリースや企業活動・商品特徴を補完するファクト（事実）を多面的にまとめた資料を指します。 ファクトブックを作ることで得られるメリット、“読まれる＆使える”ファクトブックを作るためのポイント、その使い倒し方について解説します。   ファクトブックとは ファクトブックの基本的な活用法（対メディア/対メディア以外） メディアの方に重宝されるファクトブック ファクトブックをまとめる４つのポイント 当社でのファクトブック制作に関して   （全25ページ）