PRX MAGAZINEでは企業の広報・PRのご担当者に向けて、広報・PRトレンド情報や電通PRコンサルティングのさまざまなソリューションを発信しています。
今回は2026年上期にアクセス数の多かった人気記事についてご紹介します。
見逃している記事はないか、また、他の広報・PR担当者がどういった情報に関心を持っているかなどの参考にぜひご覧ください。
綿密な年間広報計画は、継続性をもった戦略的な広報活動を支える基盤となります。
会社として、組織としての複眼的な視点を組み込んだ年間広報計画を用意することで、一年を通じて企業メッセージを戦略的に発信し、顧客や社会との関係を着実に築いていくことが可能になります。
本記事では、よく耳にする「広報計画カレンダー」をどのように具体化していくのか、その考え方とあわせて、2026年に注目すべき広報テーマについて解説しています。下期からもご活用いただける内容です。ぜひチェックしてみてください。
広報・PR活動において「効果測定」は、実施した施策のレビューと今後の戦略を考える上で非常に重要です。
しかし、その報告をまとめる際に数値を並べただけになってしまい、今後の戦略に活かすことまでできていないという課題を抱えるケースも少なくありません。
本記事では、電通PRコンサルティングが実務で培ってきた知見を基に、「成果につながる効果測定レポート」の考え方と具体的な作り方をご紹介しています。
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AIは今、企業と生活者の間に立つ、情報の新しい「編集者」になりつつあります。検索エンジンでも、AIが選別・要約した情報をユーザーが見る今の時代。AIに信頼されない情報では、そもそも生活者に届かない場合も出てきています。では、何が信頼される情報で、企業はどのように情報発信を行っていくべきなのでしょうか。
日頃、SNSでAI関連の発信を積極的に行うアル株式会社代表取締役のけんすう(古川健介)氏と、株式会社電通PRコンサルティングでGEO(生成エンジン最適化)研究も手がける堀部祐太朗が、AI時代における企業の情報発信とPRの本質を語り合いました。
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BtoB企業において、新規取引がなかなか増えない、社名を言っても通じない、採用で求人への応募者が集まらない、投資家や株主からの理解が深まらないといった課題がよく聞かれます。
こうした状況は、新規取引や採用、IRといった個別の部門の課題である以前に、企業としてどのように認識され、どんな存在として想起されているかが整理されていないことに起因している場合が多く見られます。
本記事では、BtoB企業の広報を企業ブランディングの基盤として捉え直し、「認知・想起」を起点に、マーケティング・採用・IRへとつなげていく考え方を整理して紹介しています。
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企業が直面する危機は、予期せぬ形で訪れることが多く、その対応次第で企業の命運を分けることすらあります。特に、情報の流通が加速する現代においては、迅速かつ適切な広報対応が求められます。
しかし、危機管理広報には、高度な専門知識と経験が必要とされるため、内部での実践に不安を感じる企業も少なくありません。
本記事では、危機管理広報の重要性と実践するためのポイント、そしてPR会社がどのように支援できるかについて、電通PRコンサルティングのプログラムを例に、詳しく解説します。
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電通PRコンサルティングでは、メディアリレーションズ、デジタルPR、企業広報、危機管理広報など、企業の広報・PR活動を幅広くサポートしています。
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※引用されたデータや状況、人物の所属・役職等は本記事執筆当時のものです。
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