ソーシャルメディアの投稿分析の狙いは、自社イメージの把握や広報・PRのプランニングのヒント探し、リスクの早期発見など多岐にわたります。 電通PRコンサルティングは、「ソーシャルハンティング」と「ソーシャルリスニング」という2つの分析手法を使って、コミュニケーションのプランニングから評価までサポートいたします。 手法の詳細や活用の流れ、納品イメージについては資料をダウンロードしてご確認ください。   （全17ページ）

PRIMPAKTは、「メディアが報道したくなるポイント」を電通グループ独自で分析し、6つの視点でまとめたものです。 「発信する情報がメディアに報じてもらえるか？」 「どのような要素を加えればニュースになるか？」などを考える際のヒントとなるスキームです。 電通PRコンサルティングでは、独自のメソッド・フレームワークに加え、60年以上の実務経験で蓄積されたノウハウに基づくPR、広報のサポートを行っています。 PR・広報活動に関するご質問/ご相談など、お気軽にお問合せ下さい。

ファクトブックとは、企業活動・商品特徴についてファクト（事実）を多面的にまとめた資料のこと。企業商品を 「深掘りし、多様な切り口から伝えること」 に役立ちます。 電通PRコンサルティングは、広報・PRの視点で企業・商品の魅力を引き出すファクトブックの制作をサポートいたします。 制作スケジュールや費用イメージをお知りになりたい方はこちらの資料をダウンロードしてご確認ください。   （全6ページ）

【2026年1月更新】 電通PRコンサルティングオリジナル「広報計画カレンダー」は、企業の広報活動の指針やスケジュールをカレンダー形式で入力し、戦略的・計画的な活動を実施するためのシートです。ぜひご活用ください。 電通PRコンサルティングでは、独自のメソッド・フレームワークに加え、60年以上の実務経験で蓄積されたノウハウに基づく PR、広報のサポートを行っています。 PR・広報活動に関するご質問/ご相談など、お気軽にお問合せ下さい。

新NISAや、上場企業への開示が義務付けられたことにより注目の集まる「非財務情報」。 電通PRコンサルティング内の企業広報戦略研究所（以下、C.S.I.）は、近年、脚光を浴びている「PBR」や「株価」との関係性を深耕するために、コーポレートファイナンス・ESGの専門家監修の下、個人投資家を対象に調査を実施。 広報活動によるステークホルダーとの対話・協働で、「なにを」「どのように」コミュニケーションできれば、企業価値を高めることができるか、コミュニケーション観点で企業価値向上に寄与する情報を明らかにしました。 （41ページ）

電通PRコンサルティングの「広報リテナーサポート・プログラム」は広報・PR活動におけるプレスリリース等の情報発信力を徹底的に強化します。 60年以上培った圧倒的なリレーションやノウハウを武器に、メディア視点（生活者視点）に立った情報作成力・情報発信力を強力にサポート。 貴社の広報スキルの底上げや自走できる体制づくりにも貢献します。 （全28ページ）

PR/広報の KPI 設定は、 「分かりやすい数字で測れない」 「自社ではコントロールできない部分でKPI の達成がかなわない」… こんな悩みから、KPI 設定を敬遠してしまうという広報担当者も多いのではないでしょうか。 そんな課題や問題点にお応えし、KPI を味方につける２つのメソッド 「KPIピラミッド」と「KPTフレーム」をご紹介します。   （全19ページ）

広報の効果測定、様々なデータが溜まっていくけれど、いったいどうしたら…？とお悩みの広報担当者は多いのではないでしょうか。 KPI設定の難しさなど、多くの課題がある広報・PRの効果測定。 陥りがちなワナについて解説し、それを回避するためのヒントをまとめました。   （全44ページ）

メディアリレーションズとは、主要なメディアの記者や編集者と良好な関係性を構築し、“あの手・この手”の様々な情報開示活動を通じてその関係性を拡充・維持し、さらには良好な露出を獲得していくことです。企業や団体のPR活動の核 （あるいはベース） として位置づけられます。 本資料では、メディアリレーションズ構築の基本の「き」と、そしてこれから取り組むには何から始めたらよいかをご紹介しています。 （25ページ）

プレスリリースを配信したら終わり、になっていませんか？ プレスリリースの基本的な理解から、もっとメディアが「記事にしたくなる」プレスリリースにするためにどんなことに気を付けたらよいか、また、広報担当者の必須スキル「メディア視点」とは？ プレスリリース作成に必要な基礎知識やコツをご紹介します。   （全25ページ）

電通PRコンサルティング独自のメディア露出フレームワーク、“PR IMPAKT®”、“パブリシティチェッカー”、“マルチコンテクストポートフォリオ”をご紹介します。 ダウンロードして直接書き込めるPowerPoint版と、記入例（PDF）をダウンロードいただけます。 情報発信前のチェックに、ぜひご活用ください。 電通PRコンサルティングでは、独自のメソッド・フレームワークに加え、60年以上の実務経験で蓄積されたノウハウに基づくPR、広報のサポートを行っています。 PR・広報活動に関するご質問/ご相談など、お気軽にお問合せ下さい。

電通PRコンサルティングでは、新任担当者の基礎固めから経営層向けトレーニングまで、実務に直結する広報・PR研修を体系的にご提供しています。 新任広報担当者向けの基礎講座をはじめ、プレスリリース、メディアリレーションズ、戦略PR、危機管理広報、コーポレートブランディング、採用・インターナルブランディングなど、マーケティングPRとコーポレートPRの幅広い領域に対応。オンライン講座、座学、演習型研修、ワークショップなど、目的や受講者に合わせたカスタマイズも可能です。 広報活動を基礎から体系的に学びたい、プレスリリースやメディア対応の質を高めたい、広報活動を“作業”から“戦略”へ引き上げたい、社内に広報視点を浸透させたい企業・団体の皆さまは、ぜひ資料をダウンロードしてご覧ください。 （全29ページ）

情報が溢れかえる時代。​ 企業が良い評判や印象を獲得するために必要な情報のつくり方・届け方とは？​ 多種多様なメディアの特徴を正しく理解し、組み合わせるプランニングの手法をご紹介します。​ （全28ページ）

トップ交代／新社長就任は、ステークホルダーやメディアに対して企業の主力商品・サービス、そして新社長の「次の一手」を発信するチャンスです。​ 電通PRコンサルティングでは、PRの観点から​“伝わり響く”次の一手をメッセージしていくためのトップコミュニケーションを各種ご提供しています。​ 当社では毎年数多くのトップの皆様のサポートを行っております。​ ぜひ一度、お問い合わせください。​​

「危機管理広報」とは、企業の姿勢や方針、対応を社内外に発信することで、企業へのダメージを最小限に抑える活動のことです。 不祥事が経営に与える影響は大きく、具体的には売り上げ減少や株価下落、法的責任の発生、社会的信頼・レピュテーションの低下などが挙げられ、危機管理、いわゆるリスクマネジメントは重要な経営課題ともいえます。 電通PRコンサルティングは、半世紀以上にわたり危機管理広報のサポートを手がけています。経験に基づいた知見に加え、多様なステークホルダーの視点から世の中の変化を捉える力を武器に、総合的な「危機管理広報プログラム」をご提供しています。 （全35ページ）

商品や企業の取り組みについて、メディアに新しい情報を簡潔に伝える「プレスリリース」に対し、「ファクトブック」は、プレスリリースや企業活動・商品特徴を補完するファクト（事実）を多面的にまとめた資料を指します。 ファクトブックを作ることで得られるメリット、“読まれる＆使える”ファクトブックを作るためのポイント、その使い倒し方について解説します。   ファクトブックとは ファクトブックの基本的な活用法（対メディア/対メディア以外） メディアの方に重宝されるファクトブック ファクトブックをまとめる４つのポイント 当社でのファクトブック制作に関して   （全25ページ）