回転すしは1970年大阪万博を機に広まり、日本を代表する食文化となったが、近年は“回らない回転寿司”の普及により、レーンを眺めて直感的に選ぶ驚きや楽しさが薄れつつあった。加えて海外では回転すし自体の認知が十分でなく、将来的な海外展開に向けた再認知とブランド差別化が課題だった。
くら寿司は万博をその再定義の舞台と捉え、2025大阪・関西万博に史上最大規模の店舗を出店。寿司と万博参加70カ国・地域の代表料理を一つの回転レーンでつなぎ、「世界を一つにする象徴」としての体験を提示した。メニュー開発では商品開発部が各国料理を調査・試食し、さらに25カ国の大使館の協力を得て味や調理法を調整。文化的背景に配慮した「大使館が認める味」を実現した。
2024年9月からは記者発表会、CM、全国店舗での先行企画「味の万国博覧会」を通じて期待感を段階的に醸成。その結果、国内外185メディアで話題化し来店者30万人超を達成。サステナブルな店舗設計と国際連携により、回転すしの未来価値を国内外に示し、万博後も続くレガシーを創出した。

周年は、単に節目を祝うだけでなく、企業やブランドの現在地を見つめ直し、これからのあり方を社内外に示す機会でもあります。 本資料では、周年プロジェクトをPR思考で進めるための考え方を、「土台をととのえる」「再定義する」「言語化する」「取り組みにする」の4つのステップで整理。社内の巻き込み方や、自社らしさの再発見、ステークホルダーとの関係性整理、周年施策への展開までをご紹介しています。 これから周年を迎える企業や、「何から検討すればよいか分からない」「周年を一過性のイベントで終わらせたくない」とお考えの広報・経営企画ご担当者の方におすすめの資料です。 (全24ページ)
従業員にメッセージが届かない、イベントを実施しても期待した効果が得られない。 そんな課題に対し、電通PRコンサルティングは、インターナルイベントを“伝える場”から“魅せる・体験させる場”へ進化させます。 従業員インサイトを踏まえた企画・演出・コンテンツ設計に加え、イベント起点の情報流通デザインまで一貫して支援。従業員エンゲージメント向上と企業レピュテーション向上の両立を実現します。 (全15ページ)
「企業広報戦略研究所(電通PRコンサルティング内)」では、日本における企業の広報活動の実態や課題意識を把握することを目的に、2014年から隔年で企業広報力調査を実施しています。 第5回となる2022年に「調査モデル」を大きく刷新。これからの企業の広報活動には、企業価値創造(「価値づくり」広報)の視点をより強く意識する必要があると考え、そのために必要な戦略・戦術を加味して再設計し、 「価値づくり広報モデル」 となりました。 新・企業広報力調査は、「価値づくり広報モデル」をベースにした調査票で、2022年6月末から9月初めに実施。回答を得た450社のデータを集計し、日本の上場企業の広報活動の全体傾向や課題について分析しています。 (21ページ)
「魅力度ブランド調査」は、生活者視点から企業のブランド価値を分析し、競争力強化を支援する調査です。
企業広報戦略研究所(株式会社電通PRコンサルティング内)が独自開発した「魅力度ブランディングモデル」を基に、企業の魅力を「人的魅力」「社会的魅力」「商品的魅力」の3要素で数値化・可視化します。
ダウンロード資料には、調査結果の概要に加え、分析レポートのサンプルも収録。自社の強みや課題を明確にし、戦略策定にご活用いただけます。今すぐダウンロードして、ブランド価値向上にお役立てください。
(全27ページ)
Angus Montgomery Arts (英国)/Tokyo Gendai 合同会社
株式会社日立製作所
ハウス食品株式会社
KDDI株式会社
本田技研工業株式会社
公益社団法人 日本パブリックリレーションズ協会
株式会社ヤクルト
株式会社バンダイ