サイバー攻撃や情報漏えいが発生した際、求められるのはIT部門だけの対応ではありません。事実関係の整理、経営判断、社内連携、メディア対応、対外発信まで、関係部門が連携して迅速に動ける体制が重要です。 本資料では、S&Jと電通PRコンサルティングが提供する「シミュレーショントレーニング統合プログラム」をご紹介しています。仮想企業で発生したインシデントに対応するロールプレイング演習と、ポジションペーパーやプレスリリース、想定Q&Aの作成、模擬記者会見までを組み合わせ、インシデント対応と危機管理広報を一体的に訓練します。 広報・リスク・経営企画・IT関連部署・経営層が、危機発生時の判断や役割分担、情報共有の流れを実践的に確認できるプログラムです。危機管理体制や社内マニュアルの実効性を見直し、全社的な対応力を高めたい企業のご担当者は、ぜひご覧ください。 （全22ページ）

日本企業の海外事業展開が進む中、米国の通商政策、経済安全保障、外交・安全保障、政策・規制の動向をいち早く把握し、経営判断やリスク分析に活かすことの重要性が高まっています。 本サービスでは、米国の政策シンクタンクや有識者ネットワーク、有力メディア報道の分析を通じて、貴社事業に影響を与える政策・社会情勢に関する情報収集とインサイト分析を支援します。 米国事業や海外展開に関わる政策・規制リスクを把握したい、地政学リスクを経営判断に活かしたい、米国の政策動向や国際情勢に関する情報収集体制を強化したい企業・団体の皆さまは、ぜひ資料をダウンロードしてご覧ください。 （全15ページ）

トップ交代／新社長就任は、ステークホルダーやメディアに対して企業の主力商品・サービス、そして新社長の「次の一手」を発信するチャンスです。​ 電通PRコンサルティングでは、PRの観点から​“伝わり響く”次の一手をメッセージしていくためのトップコミュニケーションを各種ご提供しています。​ 当社では毎年数多くのトップの皆様のサポートを行っております。​ ぜひ一度、お問い合わせください。​​

「危機管理広報」とは、企業の姿勢や方針、対応を社内外に発信することで、企業へのダメージを最小限に抑える活動のことです。 不祥事が経営に与える影響は大きく、具体的には売り上げ減少や株価下落、法的責任の発生、社会的信頼・レピュテーションの低下などが挙げられ、危機管理、いわゆるリスクマネジメントは重要な経営課題ともいえます。 電通PRコンサルティングは、半世紀以上にわたり危機管理広報のサポートを手がけています。経験に基づいた知見に加え、多様なステークホルダーの視点から世の中の変化を捉える力を武器に、総合的な「危機管理広報プログラム」をご提供しています。 （全35ページ）