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サービス資料

企業の魅力を高めるコーポレートブランディング

企業の魅力を高めるコーポレートブランディング

企業の価値を伝えるうえで、いま重要性が高まっているのが、実態に基づく「ファクト」と、ステークホルダーの意識・行動変容を捉える「アウトカム」の視点です。 本資料では、電通PRコンサルティング内の企業広報戦略研究所が開発した「魅力度ブランディングモデルVer.3」をもとに、企業の魅力を「人的魅力」「社会的魅力」「商品的魅力」の観点から整理し、コーポレートブランド戦略を策定するための考え方と支援内容をご紹介します。 社外・社内環境分析、課題の抽出、ブランド戦略の策定まで、客観的なデータと企業の実態に基づいて、自社らしい魅力をどのように見いだし、伝えていくべきかを検討したい企業・広報部門の皆さまにおすすめの資料です。 ぜひダウンロードしてご覧ください。 (全39ページ)

採用(≒企業)ブランディング

採用(≒企業)ブランディング

労働人口の減少により、超売り手市場が続く採用市場。 企業が求職者を「選ぶ」のではなく「選ばれる」時代に、何をどう伝えれば、会社の未来を背負う優秀な人財と出会えるのでしょうか? 広報と人事が一体となって取り組むべき課題を読み解き、電通PRコンサルティングのアプローチをご紹介します。 (全60ページ)  

イシュー起点の企業コミュニケーションプログラム

イシュー起点の企業コミュニケーションプログラム

企業を取り巻く環境や生活者の価値観が大きく変化する中、広報活動には、単なる情報発信にとどまらず、社会の関心や課題意識を捉えたコミュニケーション設計が求められています。 本資料では、生活者が企業に解決を期待する社会課題を可視化し、企業価値の向上につながる広報活動へと落とし込む「イシュー起点の企業コミュニケーションプログラム」についてご紹介します。 自社の取り組みが、社会やステークホルダーから正しく理解・評価されているかを見直したい方、社会課題と自社の強みを結びつけた広報戦略を検討したい方におすすめの資料です。ぜひダウンロードしてご覧ください。 (全26ページ)

PRism Insight

PRism Insight

電通PRコンサルティングの「PRism Insight」は、広報・PR活動の効果測定における“モヤモヤ”を解消し、露出件数だけでは見えない広報の価値を可視化するサービスです。 メディア露出の検知・分類・解析を一つのツールで効率化。WEB・新聞・雑誌・テレビの露出情報を確認できるだけでなく、サイト流入数、売上、エントリー数、株価などの経営指標と掛け合わせることで、広報活動がどのように成果へつながったのかを分析します。 さらに、露出件数だけでは判断しづらい記事の影響力を「リーチポイント」や「仮想ページビュー」といった独自指標で評価。媒体ごとの規模やWEB記事ごとの閲覧インパクトまで可視化し、経営陣への報告や次の広報戦略の検討に役立てられます。 コンサルタントによるオリジナルレポート作成や導入支援も用意されており、効果測定を「より安く、より楽に、より本質的に」進めたい企業に向けた実践的な資料です。 (全33ページ)

電通PRコンサルティング 企業広報戦略研究所 非財務クロスバリューモデル

電通PRコンサルティング 企業広報戦略研究所 非財務クロスバリューモデル

新NISAや、上場企業への開示が義務付けられたことにより注目の集まる「非財務情報」。 電通PRコンサルティング内の企業広報戦略研究所(以下、C.S.I.)は、近年、脚光を浴びている「PBR」や「株価」との関係性を深耕するために、コーポレートファイナンス・ESGの専門家監修の下、個人投資家を対象に調査を実施。 広報活動によるステークホルダーとの対話・協働で、「なにを」「どのように」コミュニケーションできれば、企業価値を高めることができるか、コミュニケーション観点で企業価値向上に寄与する情報を明らかにしました。 (41ページ)

危機管理広報プログラム

危機管理広報プログラム

「危機管理広報」とは、企業の姿勢や方針、対応を社内外に発信することで、企業へのダメージを最小限に抑える活動のことです。 不祥事が経営に与える影響は大きく、具体的には売り上げ減少や株価下落、法的責任の発生、社会的信頼・レピュテーションの低下などが挙げられ、危機管理、いわゆるリスクマネジメントは重要な経営課題ともいえます。 電通PRコンサルティングは、半世紀以上にわたり危機管理広報のサポートを手がけています。経験に基づいた知見に加え、多様なステークホルダーの視点から世の中の変化を捉える力を武器に、総合的な「危機管理広報プログラム」をご提供しています。 (全35ページ)

ノウハウ資料

成長フェーズ別 広報ソリューションガイド ~広報部の立ち上げ方~

成長フェーズ別 広報ソリューションガイド ~広報部の立ち上げ方~

「広報って、何から始めてどうやって継続させていくの?」 そんなお悩みに応える、広報ソリューションガイドです。 企業の創業期から上場期まで、企業の成長ステージに応じた広報の役割と取り組み方を、解説しています。 広報の立ち上げで直面しがちな「3つの壁」への対処法から、戦略的PRの設計、さらには上場準備に必要なナラティブづくりなど、段階ごとに変化する広報の役割と、各フェーズで取り組む広報活動のポイントをご紹介します。   (全27ページ)

メディア露出フレームワーク集

メディア露出フレームワーク集

電通PRコンサルティング独自のメディア露出フレームワーク、“PR IMPAKT®”、“パブリシティチェッカー”、“マルチコンテクストポートフォリオ”をご紹介します。 ダウンロードして直接書き込めるPowerPoint版と、記入例(PDF)をダウンロードいただけます。 情報発信前のチェックに、ぜひご活用ください。 電通PRコンサルティングでは、独自のメソッド・フレームワークに加え、60年以上の実務経験で蓄積されたノウハウに基づくPR、広報のサポートを行っています。 PR・広報活動に関するご質問/ご相談など、お気軽にお問合せ下さい。

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