ソーシャルメディアの投稿分析の狙いは、自社イメージの把握や広報・PRのプランニングのヒント探し、リスクの早期発見など多岐にわたります。 電通PRコンサルティングは、「ソーシャルハンティング」と「ソーシャルリスニング」という2つの分析手法を使って、コミュニケーションのプランニングから評価までサポートいたします。 手法の詳細や活用の流れ、納品イメージについては資料をダウンロードしてご確認ください。   （全17ページ）

ファクトブックとは、企業活動・商品特徴についてファクト（事実）を多面的にまとめた資料のこと。企業商品を 「深掘りし、多様な切り口から伝えること」 に役立ちます。 電通PRコンサルティングは、広報・PRの視点で企業・商品の魅力を引き出すファクトブックの制作をサポートいたします。 制作スケジュールや費用イメージをお知りになりたい方はこちらの資料をダウンロードしてご確認ください。   （全6ページ）

新NISAや、上場企業への開示が義務付けられたことにより注目の集まる「非財務情報」。 電通PRコンサルティング内の企業広報戦略研究所（以下、C.S.I.）は、近年、脚光を浴びている「PBR」や「株価」との関係性を深耕するために、コーポレートファイナンス・ESGの専門家監修の下、個人投資家を対象に調査を実施。 広報活動によるステークホルダーとの対話・協働で、「なにを」「どのように」コミュニケーションできれば、企業価値を高めることができるか、コミュニケーション観点で企業価値向上に寄与する情報を明らかにしました。 （41ページ）

電通PRコンサルティングの「広報リテナーサポート・プログラム」は広報・PR活動におけるプレスリリース等の情報発信力を徹底的に強化します。 60年以上培った圧倒的なリレーションやノウハウを武器に、メディア視点（生活者視点）に立った情報作成力・情報発信力を強力にサポート。 貴社の広報スキルの底上げや自走できる体制づくりにも貢献します。 （全28ページ）

電通PRコンサルティングでは、新任担当者の基礎固めから経営層向けトレーニングまで、実務に直結する広報・PR研修を体系的にご提供しています。 新任広報担当者向けの基礎講座をはじめ、プレスリリース、メディアリレーションズ、戦略PR、危機管理広報、コーポレートブランディング、採用・インターナルブランディングなど、マーケティングPRとコーポレートPRの幅広い領域に対応。オンライン講座、座学、演習型研修、ワークショップなど、目的や受講者に合わせたカスタマイズも可能です。 広報活動を基礎から体系的に学びたい、プレスリリースやメディア対応の質を高めたい、広報活動を“作業”から“戦略”へ引き上げたい、社内に広報視点を浸透させたい企業・団体の皆さまは、ぜひ資料をダウンロードしてご覧ください。 （全29ページ）

トップ交代／新社長就任は、ステークホルダーやメディアに対して企業の主力商品・サービス、そして新社長の「次の一手」を発信するチャンスです。​ 電通PRコンサルティングでは、PRの観点から​“伝わり響く”次の一手をメッセージしていくためのトップコミュニケーションを各種ご提供しています。​ 当社では毎年数多くのトップの皆様のサポートを行っております。​ ぜひ一度、お問い合わせください。​​

「危機管理広報」とは、企業の姿勢や方針、対応を社内外に発信することで、企業へのダメージを最小限に抑える活動のことです。 不祥事が経営に与える影響は大きく、具体的には売り上げ減少や株価下落、法的責任の発生、社会的信頼・レピュテーションの低下などが挙げられ、危機管理、いわゆるリスクマネジメントは重要な経営課題ともいえます。 電通PRコンサルティングは、半世紀以上にわたり危機管理広報のサポートを手がけています。経験に基づいた知見に加え、多様なステークホルダーの視点から世の中の変化を捉える力を武器に、総合的な「危機管理広報プログラム」をご提供しています。 （全35ページ）